Етикет: социални мрежи

За много години.

Преди време тук бях споменал за Френд Кънект. Тази услуга вече е публична и предлага лесно вграждане на някои базисни функционалности във външни сайтове.

В дясната колона на блога съм сложил така наречения Members гаджет. Чрез него можете да станете „член“ на този сайт, макар този израз в случая да не е съвсем коректен, заради което съм нарекъл кутията „Приятели“. Функционалността, която се предлага, е по-скоро да заявите себе си. Влизането става с Гугъл акаунт, а след това посетителите на сайта могат да разгледат малка част от вашия Гугъл профил и да видят към кои други сайтове сте се включили през тази услуга. Ако ви се експериментира – заповядайте.

Другите налични гаджети са опростен логин (който е нужен за нормалното функциониране на следващите в този списък), „стена“, подобна на тези във Фейсбук, на която могат да се оставят реплики и коментари, и гаджет за оценяване и ревюта, който май е единствения, който може да се използва смислено и да носи някаква съществена полза.

Интересно е, че Гугъл имат изключително разнообразие от услуги, които са в жанра „социална мрежа“, но всички те от дълго време насам стоят разпокъсано и рудиментарно. Ето непълен списък:

• Оркут тръгна обещаващо, но поради недомислици в дизайна, технически проблеми и липса на развитие остана далеч зад други социални мрежи. Функионалностите, които предлага, са доста назад не само в сравнение с Фейсбук, а и с други по-малко популярни конкуренти.
• Още преди повече от две години Гугъл спонсорираха проект в Карнеги Мелън, наречен Сошълстрийм, който трябваше да „премисли социалните мрежи“. Резултатите са интересни, на засега няма нищо публично.
• След дълги колебания, Гугъл пуснаха публични потребителски профили, но тази услуга засега има само потенциал и не предлага нищо съществено.
• ОупънСошъл се развива динамично, но все още липсва критична маса имплементации, особено в собствените продукти на Гугъл.
• Управлението на личните контакти в Гугъл сметките, които присъстват в услуги като Гмейл, Читалня, Документи, Календар и т.н.,  е напълно объркано и липсват признаци за по-нататъшна интеграция, въпреки, че услугата е реално отделена в собствен сайт, достъпен от Гмейл, където се влючва с iframe таг (последвайте линка).
• Гугъл поддържа няколко начина, по които можете да споделяте уеб съдържание – отделни публикации или цели „папки“ от RSS емисии в Читалнята, услугата за „споделяне на неща„, възможност за публикуване на документи и календари. Тези функционалности засега не могат по никакъв начин да се съберат на едно място, освен чрез сложни и отнемащи време еквилибристики с уеб емисиите от всяка от тях, което така или иначе създава големи ограничения.

От друга страна, ето нещо за баланс. В цялата концепция за изключително бавното и не много организирано развитие на тематичната интеграция на различни услуги на Гугъл ми се струва, че има нещо правилно и добре премислено. Те никога не са пускали продукт, който да е пряка конкуренция на пазарен лидер. По-скоро новите им услуги са или изключително отличими и силни, с принципно нови функционалности, или напротив, съвсем базисни и само допълващи тяхното портфолио. Няколкото изключения от този принцип през последните години са или неглижирани, или направо закрити.

В този контекст, разпокъснатостта оставя ситуацията отворена и дава възможност на Гугъл не просто да съберат няколко продукта, чрез които да конкурират Фейсбук, а да изчакат момента за лансирането на нещо наистина иновативно. Което е и моята прогноза за Гугъл през 2009.

Още преди време Гугъл преформулираха отношението си към социалния елемент в мрежата и решиха да градят платформа, вместо да се конкурират с Фейсбук чрез Оркут. Новата стъпка в тази посока е услуга за притежателите на сайтове. Google Friend Connect засега е в предварителен етап и може да се използва само от някои одобрени сайтове. В общи линии, това е начин да се интегрират контактите в Гугъл в съответната потребителска сметка и да се предоставят функции, характерни за социалните мрежи. Сайтът, линкнат по-горе, съдържа списък с примерни услуги, които вече са интегрирали тази възможност, и по-подробни разяснения.

П.П. Експериментирането ми с Блогър приключи. Всички публикации в Блога за Гугъл са привнесени тук и наблюденията върху просветителите на 21-век продължават в категорията bg.google.log.

Фейсбук е готин и привлича много потребители. Социалните мрежи се множат, техни характеристики започват да навлизат и в множество други продукти и услуги из Интернет. Гугъл обявиха как смятат да реагират на тези тенденции, Теккрънч имат подробни обяснения.

Социалните мрежи са интересни с възможността връзката между участниците да е видима – следят и показват кой какво прави, дават възможности за „правене на неща“, обмен на информация и страсти, заявяване на привързаност и емоции, създаване и поддържане на общности. Мрежата е добра основа, но е интересно, когато по нея тече информация. Гугъл не бяха особено успешни в реализирането на тази схема чрез оркут. От друга страна, немалка част от успеха на Фейсбук се дължи на отвореният програмен интерфейс, който позволява на външни разработчици да реализират приложения, интегрирани върху тяхната платформа. Този модел има проблем – Фейсбук използват свой собствен език (FBML), който ограничава разработчиците и създава проблеми при презиползване на кода върху други платформи или интегрирането на собствен готов код.

Гугъл са решили, че могат да произведат универсален програмен интерфейс, който свободно да се използва върху всички участващи платформи и да гарантира на доставчиците на приложения „универсална“ съвместимост. Името на това API е OpenSocial. Партньори, освен Orkut, са и мрежи като Salesforce, LinkedIn, Ning, Hi5, Plaxo, Friendster, Viadeo и Oracle. От „отсрещната“ страна са приложения като Flixster, iLike, RockYou и Slide.

Идеята несъмнено е интересна. Както и много други продукти на Гугъл, възможността за извличане на печалба не е напълно ясна, но за сметка на това е многопластова и многопосочна. Във всеки случай, Гугъл ще се чустват много по-удобно в центъра на новата уеб вълна, в сравнение с опцията да наблюдават отстрани или да се конкурират с Майкрософт за дял във Фейсбук, битка, която съвсем скоро загубиха (Майкрософт придобиха 1,6% за 240 млн., което оценява най-популярната социална мрежа на около 15 млрд.).